Abstract

L'idée que la concentration géographique est essentielle au processus d'innovation est largement admise. Or, ce lien n'est pas clairement établi et il convient de réinterroger les relations entre communication, localisation et processus d'innovation. Cet article s'attache à le faire en privilégiant une entrée par les dynamiques de proximité, c'est-à-dire par la question de la coordination des acteurs. Nous identifions dans un premier temps le rôle de la proximité entre les différentes parties prenantes du processus d'innovation. Nous proposons ensuite une typologie de la diversité des configurations spatiales de l'innovation en tenant compte du jeu dynamique des proximités.The idea that geographic concentration is essential to the process of innovation is widely recognized. However, this relationship is not clear and should re-examine the relationship between communication, location and process innovation. This article attempts to do so by favoring entry dynamics proximity, that is to say, by the issue of coordination of the actors. We identify firstly the role of proximity between the various stakeholders in the innovation process. We then propose a typology of the diversity of spatial patterns of innovation taking into account the dynamic interplay of proximity