Le changement institutionnel dans les pays post-soviétiques analysé à partir des politiques de la jeunesse en Estonie dans les années 1990-2013 montre la nécessité d’articuler les temporalités individuelles et institutionnelles pour pleinement comprendre l’évolution de ce secteur de l’action publique. Dans le cas de l’Estonie, en effet, la rupture institutionnelle ne s’est pas produite lors de l’effondrement de l’Union soviétique mais au moment du déménagement du ministère de l’Éducation hors de la capitale en 2001, en période de stabilité (...) politique. La PJ est alors considérée comme une politique trans-sectorielle, intégrée dans le processus de planification de l’État en fonction des objectifs de l’Union Européenne. L’État renforce simultanément son rôle stratégique de planification des politiques publiques. Au regard des temporalités individuelles, ce n’est pas la chute de l’URSS, mais le déménagement du ministère qui engendre une rupture dans les trajectoires des fonctionnaires d’État. Il s’accompagne de l’accès aux postes clé de jeunes agents socialisés aux politiques européennes. Le changement de la PJ en Estonie révèle que la socialisation politique des responsables de la politique publique est essentielle pour comprendre les comportements fortement hétérogènes des réformateurs des pays post-soviétiques. (shrink)

Cet ouvrage collectif réunit neuf contributions d'ethnologues et de linguistes relatives aux femmes comme objets de discours, à la langue et aux pratiques langagières censées caractériser les femmes ou le féminin, dans plusieurs aires culturelles d'Europe (Portugal, Chypre, Roumanie, mais aussi Finlande, Estonie, Laponie). Elles sont de qualité très inégale : celles qui portent sur « l'image de la femme » telle qu'on peut la saisir à partir de corpus de littérature orale (en particulie...

The paper presents a cross-country analysis of the second generation of currency boards introduced in three East European countries: Bulgaria, Estonia and Lithuania. We focus on their institutional, legal and political characteristics which are closely associated with the operation of the automatic mechanism of currency boards. The presence of an automatic mechanism within the framework of the currency board is often cited as a major counterpoint to the “discretion and subjectivity” of a classical central bank. Since there is no precise (...) definition of automatic mechanisms in the literature, we define it as: “the presence of a positive cointegration relationship between the balance of payments and the reserve money and absence of discretionary variables in the model.” When discretionary variables are present in the model in one form or another, we may speak of a “mechanism for adjustment through discretion – conscious or unconscious.” Within the framework of the second generation of currency boards, we reduce the channel of discretion to the presence of atypical balance sheet items and employment of a number of monetary policy instruments. We seek in this article to compare currency board automatic mechanism in Bulgaria, Estonia and Lithuania.L’article procède d’une analyse transversale par pays de la deuxième génération des “bureaux d’émission” introduits dans trois pays de l’Europe de l’Est. L’accent est mis sur les caractéristiques institutionnelles, juridiques et politiques qui sont étroitement associées à l’opération du mécanisme automatique des bureaux d’émission. L’existence d’un mécanisme automatique dans la structure d’un bureau d’émission est souvent mise en avant comme l’argument majeur à l’encontre de la “discrétion” et la “subjectivité” d’une banque centrale classique. Parce qu’il n’existe aucune définition précise du mécanisme automatique dans la littérature, nous la définissons comme “la présence d’une relation positive de cointégration entre la balance des paiements et les réserves monétaires et l’absence de variables discrétionna- ires dans le modèle”. Quand des variables discrétionnaires sont présentes dans le modèle sous une forme ou une autre, nous pouvons parler d’un “mécanisme d’ajustement discrétionnaire – conscient ou inconscient”. Au sein de la structure de la deuxième génération des bureaux d’émission, la discrétion se réduit à la présence de postes atypiques dans le bilan et à l’emploi d’un certain nombre d’instruments de politique monétaire.L’article propose une comparaison du mécanisme automatique en Bulgarie, Estonie et Lithuanie. (shrink)